2023年5月29日，經(jīng)開集團(tuán)組織召開5月份月度工作會。會議由總經(jīng)理王顯倫主持，集團(tuán)高管、各部門和子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

       首先，由集團(tuán)各部門及子公司依次對5月份亮點工作、年度目標(biāo)完成情況及下步工作計劃做了全面匯報。

    隨后，總經(jīng)理王顯倫對各部門及子公司的工作匯報做出講評，指出一定要從思想上高度重視，增強目標(biāo)意識；一定要從結(jié)果導(dǎo)向入手，提高市場競爭能力；一定要從規(guī)范管理入手，切實做好風(fēng)險防控。

    最后，董事長直建彬強調(diào)，一要有全面完成全年目標(biāo)任務(wù)的決心，要有緊迫感，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。二要有超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，自我加壓，做到“盯緊目標(biāo)，超額完成”。三要注重提高工作方法和完善流程，既要強化結(jié)果導(dǎo)向，同時也要關(guān)注過程。四要有超前謀劃的爭先進(jìn)位精神，做到“比學(xué)趕幫超”，創(chuàng)新求發(fā)展。五要發(fā)揮中層以上干部領(lǐng)兵帶頭的作用，既要當(dāng)“教練員”又要當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。六要切實做好防范、把控風(fēng)險，既要做到擔(dān)當(dāng)作為，又要做到守紀(jì)敬畏。

    會議指出，作為集團(tuán)中層以上管理人員，要心中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任，盯緊目標(biāo)找差距、圍繞目標(biāo)想辦法，要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，做好“排頭兵”，帶領(lǐng)本部門、本公司真正增強大局觀念、危機意識，從長遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，從眼下工作入手，踏實工作、狠抓落實、奮力拼搏，以周保月、以月保季、以季保年，確保集團(tuán)全年目標(biāo)超額完成，提升集團(tuán)市場化競爭能力，增強集團(tuán)自我造血能力，推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。